PROYECTO - NOVEDADES

ANTECEDENTES

Cliente: LAZZCAR AUTOMOTORES

Fecha: 2020 – A la Fecha

Contrato: 20201101-B

Ubicación: Santiago – Chile

Descripción: Asesoría estratégica basada en la trazabilidad de la información, respecto a la recepción de vehículos flota usada – auditoría de trazabilidad de recepción contra pagos y consolidación de datos.

Cliente: Consorcio Puente Chacao S.A. (HYUNDAI SYSTRA-AAS JAKOBSEN)

Fecha: 12-2020

Contrato: Construcción Puente Canal de Chacao – 20201001 Rev.0

Ubicación: Pargua – Región de los Lagos – Chile

Descripción: Auditoria Interna de Gestión, cuyo alcance abarca la gestión de la Calidad, Medio Ambiente y Seguridad, verificando el cumplimiento de los requisitos normativos y las bases del proyecto entregado por el MOP.

Cliente: INACAP

Fecha: 05-2021

Descripción: Docencia – Cursos de Gestión Integrada; orientada a profesionales de empresas del sector público – privado.

Cliente: Metalúrgica THL

Fecha: 06-2021

Descripción /Contrato: Asesoramiento e Implementación estratégica de un modelo integrado de gestión basado en normas ISO 9001-14001-45001 y 50001 (Calidad – Medio Ambiente – Seguridad & Salud Ocupacional y Eficiencia Energética), desarrollando además el sistema con compromiso en la mitigación y control de los GEI y el calculo de su huella de carbono.

Modelamiento desarrollado en los ODS ONU y aplicando estrategias basados en Kpi´s de gestión sostenibles, integrando un modelo estratégico de vanguardia con plena conciencia en los ambitos de gobernanza, social y medio ambiental.

Cliente: INJUV

Fecha: 07-2021

Descripción: Relator – Facilitador de Curso acerca de Educación Financiera e Importaciones desde China.

Cliente: Universidad de Talca

Fecha: 2021 – 2022

Descripción: Docencia a Graduados Ex Alumnos Universidad de Talca

Cátedras / Cursos

  1. Estrategias de Gestión y KPI, Implementación de indicadores.
  2. Sostenibilidad y su Impacto en las Estrategias de la Organización.

Cliente: Subsecretaría de la Niñez

Fecha: 2022-2023

Descripción: Servicio de Apoyo Técnico y Metodológico para el control de gestión de la subsecretaria de la niñez.

El servicio de asesoría a cargo del CEO de IM; consiste en entregar el perfeccionamiento necesario de los funcionarios encargados de la función de control de gestión institucional, a fin de habilitarlos al análisis e interpretación de los datos relativos al cumplimiento de los indicadores de control de gestión, asociados a los instrumentos “Formulario H”, “PMG” y CDC” de la Subsecretaría de la Niñez, durante el año 2022, de modo tal de relevar los principales cuellos de botella de estos e identificar acciones de mejora a ser implementadas durante el primer trimestre del año 2023 y la tarea de trasmisión de dicho conocimiento a los profesionales que componen la dotación de la institución.

Cliente: Metalúrgica THL Spa.

Fecha: 2021-2023

Descripción: Implementador de Estrategia bajo estandarización de Normas ISO, modelo implementado y certificado en Sistema Integrado bajo ISO 9001; ISO 14001 y ISO 45001 (Tri Norma en Sistema de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad & Salud del Trabajo. El proyecto considera dos etapas, la primera es el diseño e implementación de la estrategia que concluye con éxito la certificación; y la segunda etapa que abarca la mantención del sistema para las auditorias de seguimiento.

 

Cliente: Consorcio Puente Chacao S.A. (HYUNDAI SYSTRA-AAS JAKOBSEN)

Fecha:  Extensión de Contrato hasta año 2025. 

Contrato: Construcción Puente Canal de Chacao.

Ubicación: Pargua – Región de los Lagos – Chile

Descripción: Auditoria Interna en Control de Gestión, cuyo alcance abarca procesos de Calidad, Medio Ambiente y Seguridad, verificando el cumplimiento de los requisitos normativos, las bases del proyecto entregado por el MOP y aplicabilidad de matriz legal incluyendo permisos sectoriales.

Cliente: DMC Mining Service

Fecha:  2024 (Proyecto Inicial de 10 meses)

Contrato: Implementación Sistema Integrado de Gestión

Ubicación: Santiago y Gultro

Descripción: Implementación de estrategia y asesoría en la implementación del modelo basados en las normas ISO 9001  – 14001 y 45001; para que la organización certifique y establezca los planes de mejora interna.

Capacitación de Auditores Internos en Sistemas Integrados.