Asesoría - Auditoría y Estudios

Añadimos Valor a tu organización , como expertos hacemos recomendaciones a medida.

Ciclo deming

¿En qué consiste el Ciclo de Deming?

En la actualidad, las organizaciones se encuentran inmersas en un entorno competitivo y con cambios constantes cada vez más frecuentes. Es por ello que la calidad y mejora de procesos se convierten en un imperativo para la supervivencia de estas empresas, con el propósito de ofrecer productos y servicios a bajo coste, y que satisfagan los requerimientos de los clientes.

Las empresas necesitan gestionar sus actividades y recursos con la finalidad de orientarlos hacia la consecución de buenos resultados, mediante la adaptación de herramientas y metodologías que permitan a las organizaciones configurar su Proceso de Gestión y Mejora Continua.

El Ciclo PDCA (o círculo de Deming), es la sistemática más usada para implantar un sistema de mejora continua cuyo principal objetivo es la autoevaluación, destacando los puntos fuertes que hay que tratar de mantener y las áreas de mejora en las que se deberá actuar.

Servicios Innovación y mejoras

Levantamientos de brechas en la cadena de valor

  • Asesoría en la implementación de normas ISO – Para implementar modelos en base a la gestión de calidad, medio ambiente, seguridad & salud ocupacional, huella de carbono, gestión de los servicios TI, Continuidad del negocio, responsabilidad social empresarial & sostenibilidad, seguridad de la información, gestión del riesgo, eficiencia energética.
  • Asesoría en implementación planes de trabajos basados en circularidad.
  • Levantamiento en desarrollo  de modelo organizacional, perfiles de roles y cargos.
  • Mejoramiento y pertenencia del capital humano – Mejora del ambiente laboral.
  • Levantamiento de brechas y de matrices de cumplimiento de requisitos legales para cumplimiento de normativa medio ambiental, permisos sectoriales y de seguridad.
  • Asesoramiento en cambios organizacionales  y que apunten a la eficiencia energética.
  • Coaching gerencial y capacitación.

Ofrecemos puntos fuertes en el Plan Estratégico

El plan estratégico que nosotros realizamos aporta:

Éxito empresarial en tu gestión estratégica a partir de la misión, visión y planes a seguir; aportando eficiencia a tus procesos considerando las partes interesadas (internas y externas)

Mejora Rendimientos

  • Aumentar la eficiencia de los procesos
  • Minimizar los costos operativos
  • Mejora la imagen corporativa atraves de sellos certificados
  • Asesorar en el crecimiento de la organización de forma sustentable
  • Optimizar la eficiencia de los recursos
  • Desarrollar el sentido de pertenencia del capital humano en la organización
  • Que la alta dirección reconozca sus propias debilidades y desde ese conocimiento realice mejoras y planes de trabajo
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